Konflik by die werk - Ooreka

Unepériode van die werk en spanningsvolle verhoudings in die werkplek sedétériorent, baie misverstande voortduur en lei tot konflikIn die korporatiewe wêreld, die mense wat daar werk het belange en butsdifférents.

Egter, hulle is geroep om saam te werk etsouvent as'n span so dat die maatskappy steeds suksesvol in die unmarché baie mededingend. Dit is gewoonlik'n désaccordentre twee of meer persone wat plaasvind, hierdie netenant sluit nie almal se idees.

Enentreprise, dit is die bestuurder, wat moet lei'n équipequi die bestuur van die konflik, want dit is deel van hul missie. Die betrekking'is dikwels delikate Itis verkieslik om in staat wees om te verwag dat die konflik aan te éviterde die bestuur, as dit is dikwels'n situasie van meningsverskil quiperdure vir'n geruime tyd.

Lemanager sal dus te demonstreer van waarneming en luister pourdésamorcer die konflik. Om dit te doen, sal hy die beleid van die volstruis en analiseer die situasie koue Sic'is'n konflik tussen sy span en homself in'n manier wat gevaar safonction, sou dit sin maak dat dit word ondersteun deur sonsupérieur hiërargiese. Lemanager kan ook maak'n oproep na'n eksterne persoon, soos uncoach dat pourrajouer die rol van'n middelaar.

Lemanager, daarom sal optree in die kapasiteit van die arbiter, en dui quesont die reëls van die lewe en respek in'n professionele omgewing.